中電建冀交高速公路投資發展有限公司組織召開“大干60天”中期調度會暨省廳督察整改落實會
為響應河北省交通廳“大干60天”號召暨省廳督察整改落實會,確保完成產值任務,進一步做好省廳督察整改落實,6月3日,中電建冀交高速公路投資發展有限公司(以下簡稱項目公司)組織召開“大戰60天”中期調度會,河北省交通投資集團常務副總經理陳君朝,項目公司副董事長韓冬卿、集團總裁助理牟世輝、太行山高速公路邯鄲段籌建處處長劉書祥、邢臺段籌建處處長王永、華北片區副指揮長、邯鄲段項目經理朱敏、邢臺段項目經理劉勇、各項目各標段負責人參加會議。
會議首先由邯鄲段、邢臺段籌建處負責人針對目前邯鄲段、邢臺段項目推進、產值完成、質量安全把控、內部管理、目標計劃等工作的開展情況進行了匯報,主要重點匯報了兩個項目目前所存在的一系列問題,并簡要介紹原因及下一步措施。

牟世輝在會上表示:華川集團是高度重視太行山高速項目的,邯鄲項目前期存在一些困難和問題,目前以有所改善。華川有著“永不言敗”的華川精神,也完成過大大小小的“不可能完成的”任務,華川定能夠全力以赴,按照省廳要求完成2017年產值目標和2018年底通車目標。
項目公司副董事長韓冬卿在會上強調:“大戰60天”活動已過一半,通過各項目所上報產值,邢臺項目完成了五月目標計劃,而邯鄲項目還有一定差距。希望邯鄲項目能及時對照省廳督察組所發現的問題,立即進行整改,短時間內拿出效果。同時,邢臺項目要戒驕戒躁,積極發現問題,解決問題。韓副董表示:各項目要嚴格按照項目省廳、交投、項目公司的要求,認真落實好各項工作,加大人員、機械設備的投入,不要“算小賬”。太行山高速公路是河北省一號工程,2018年通車是必須完成的目標,各單位思想態度上要高度重視,作出成績,必須牢牢把握6月,做好規劃布局和管理,拿出施工力量,肩負起這光榮而艱巨的任務,為完成省廳“大戰60天”勞動競賽目標和2017年產值目標、2018年年底通車目標而努力奮斗。
河北交通投資集團常務副總陳君朝在會上針對項目施工提出建議:一是首先抓好土石方、小構造物、樁基、梁板預制、隧道等五個重點進行施工;二是在人員設備的配置上,要根據施工實際情況,合理計算安排,進行補充、調配;三是加大獎懲機制,及時進行檢查,激勵協作單位、施工隊伍用心、用力開展工作,多方面、多方式的進行獎懲;四是做好內部管理,根據目標計劃進行調控,使人員、炸藥、材料、設備、施工工序等多方面形成穩定的周期循環,保證計劃的可行性;五是重大問題要快速協調,發下問題及時與有關單位、有關部門進行溝通協調,盡快、盡早解決;六是必須做好防汛工作,及時進行防汛演練,保證雨季、汛期的安全。